Gotoh & Gunji Vision

富士市発の経営支援

ビジネスの可能性を最大限に引き出す戦略パートナー

Gotoh & Gunji Visionは、戦略立案、市場分析、業務効率化、財務アドバイザリー、成長戦略を一つの計画につなげます。

御社の現状を数字と現場の声から分析し、持続的な成長への道筋を共に描きます。

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内容を確認し、担当者からご連絡します。

確かな実績

48

過去12ヶ月のクライアント数

126

完了プロジェクト数

27%

クライアント平均売上成長率

96%

ご満足度スコア

できること

コアサービス

経営会議で決めたことが、現場で動くところまで支援します。

戦略立案

経営課題を可視化し、90日単位で進捗を確認できる実行ロードマップを策定します。

市場分析

定性・定量データを組み合わせ、狙う市場と見送る市場を明確にします。

業務効率化

業務プロセスを分解し、重複作業を減らしてコスト削減につなげます。

財務アドバイザリー

資金調達、M&A、リスク管理に必要な判断材料を経営者の目線で整理します。

成長戦略

新規事業、海外展開、デジタル変革を優先順位のある計画へ落とし込みます。

組織の強み

15年

業界経験年数

4拠点

国内外拠点数

22名

専門コンサルタント数

私たちについて

Gotoh & Gunji Visionについて

私たちは、数字とストーリーの両面からお客様の成長を加速します。

富士市を拠点に、地域企業が持つ現場の強みを見つめます。必要に応じて国内外の情報も調べ、社内で実行できる計画に整えます。

富士市今井三丁目から、経営の次の一手を。

富士市の明るいオフィスで資料を囲み事業計画を話し合うコンサルタントチーム

実際の変化

お客様の声

数字の変化だけでなく、会議や現場の動きにも変化が表れています。

Gotoh & Gunji Visionの戦略支援により、当社の売上は2年で1.8倍に成長しました。毎月の会議で次の打ち手が決まり、担当者も迷わなくなりました。

Kassandra Komatsu 製造業・経営企画

市場分析レポートが、新規事業立ち上げの決定的な判断材料になりました。

Halu K. 食品関連事業

なぜGotoh & Gunji Visionを選びましたか?

現場の作業を一つずつ見てくれたからです。業務効率化プロジェクトで年間コストを30%削減できました。

りょうこ Taura サービス業・代表

さらなる指標

12

支援業界数

94%

プロジェクト成功率

78%

リピート率

次の一手を整理する

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御社の課題をヒアリングし、状況に合うアプローチをご提案します。

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