戦略立案
経営課題を可視化し、90日単位で進捗を確認できる実行ロードマップを策定します。
富士市発の経営支援
Gotoh & Gunji Visionは、戦略立案、市場分析、業務効率化、財務アドバイザリー、成長戦略を一つの計画につなげます。
御社の現状を数字と現場の声から分析し、持続的な成長への道筋を共に描きます。
支援内容を見る確かな実績
過去12ヶ月のクライアント数
完了プロジェクト数
クライアント平均売上成長率
ご満足度スコア
できること
経営会議で決めたことが、現場で動くところまで支援します。
経営課題を可視化し、90日単位で進捗を確認できる実行ロードマップを策定します。
定性・定量データを組み合わせ、狙う市場と見送る市場を明確にします。
業務プロセスを分解し、重複作業を減らしてコスト削減につなげます。
資金調達、M&A、リスク管理に必要な判断材料を経営者の目線で整理します。
新規事業、海外展開、デジタル変革を優先順位のある計画へ落とし込みます。
組織の強み
業界経験年数
国内外拠点数
専門コンサルタント数
私たちについて
私たちは、数字とストーリーの両面からお客様の成長を加速します。
富士市を拠点に、地域企業が持つ現場の強みを見つめます。必要に応じて国内外の情報も調べ、社内で実行できる計画に整えます。
富士市今井三丁目から、経営の次の一手を。
実際の変化
数字の変化だけでなく、会議や現場の動きにも変化が表れています。
Gotoh & Gunji Visionの戦略支援により、当社の売上は2年で1.8倍に成長しました。毎月の会議で次の打ち手が決まり、担当者も迷わなくなりました。
Kassandra Komatsu 製造業・経営企画
市場分析レポートが、新規事業立ち上げの決定的な判断材料になりました。
Halu K. 食品関連事業
なぜGotoh & Gunji Visionを選びましたか?
現場の作業を一つずつ見てくれたからです。業務効率化プロジェクトで年間コストを30%削減できました。
りょうこ Taura サービス業・代表
さらなる指標
支援業界数
プロジェクト成功率
リピート率
次の一手を整理する
御社の課題をヒアリングし、状況に合うアプローチをご提案します。
お気軽にお問い合わせください。