Gotoh & Gunji Vision

会社概要 / 静岡県富士市

経営の未来をともに創る

地域企業の成長を、世界基準のコンサルティングで加速する。
富士市を拠点に、全国の経営者と実行できる計画をつくります。

数字を読み、現場を見て、次の一手を決める。Gotoh & Gunji Visionは、経営会議の外側から答えを押しつけません。

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数字で見る組織

会社データ

2010

設立年

186

累計クライアント数

12

資格保有コンサルタント

14年

経営支援の実績

ORIGIN & VISION

私たちの歩み

創業のきっかけは、地域の製造業を営む家族から聞いた「相談相手がいない」という一言でした。現場の知恵を経営判断につなぎ、地域で働く人の明日を守る。その考えを軸に、支援の範囲を広げてきました。

計画は、実行されて初めて価値になります。

2010年

富士市で創業

中小製造業の経営計画づくりから支援を開始。

2015年

静岡県内の支援体制を拡張

市場調査と業務改善を組み合わせた支援が広がりました。

2020年

海外専門家との提携を開始

海外市場を見据える企業へ、現地情報と判断材料を提供。

現在

全国の経営課題に伴走

富士の視点を大切にしながら、オンラインでも支援しています。

42%

計画実行率の改善

9県

支援先の所在地域

月1回

経営会議への参加頻度

PEOPLE

主要メンバー

担当者の専門性と役割を明確にします。話す相手が変わり続ける支援はしません。

窓辺の会議室で資料を確認する代表取締役の日本人女性

勝田 Halu

代表取締役 / MBA

元戦略コンサルティングファーム。事業ポートフォリオと成長計画を担当します。

富士山を望むオフィスで市場資料を整理する日本人女性コンサルタント

小松 Kassandra

シニアコンサルタント

マーケティング戦略の専門家。顧客調査から販売計画まで一貫して見ます。

業務フロー図をホワイトボードに描く日本人男性コンサルタント

汐見 Nadeeshan

シニアコンサルタント

業務改革とIT導入を担当。現場で使われる仕組みだけを残します。

経営者の近くで考える

「月次の数字を並べるだけだった会議が、次の行動を決める時間に変わりました。Gotoh & Gunji Visionは、こちらの事情を聞いたうえで厳しい点も伝えてくれます。半年後の目標と、来週やることがつながりました。」

高橋 美咲 / 株式会社富士テクノ 代表

「地域の商圏を調べ直し、営業先の優先順位を決められました。」

りょうこ Taura / 小売業

96%

継続相談の割合

28

平均改善テーマ数

富士

地域に根ざす拠点

NEXT STEP

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